Модель GROW в книге Джона Уитмора про коучинг

Posted on Среда 21 Март 2007

grow1.gif - Что я хочу донести, начиная писать этот текст?
- Наверное, рассказать, что же такое за слово коучинг, про хорошую книжку по коучингу (и про плохую), и про GROW… А в целом и общем, это все взаимосвязано.

- А вы знаете что такое коучинг? - До недавнего времени я только интуитивно догадывался… По американским фильмам, где тренеров по футболу вроде как звали coach’ами. Это про развитие, про достижение целей, про смысл жизни, и еще больше про Вашу работу.

- Ага. И как же это изучить? - Таким вопросом я задался несколько месяцев назад и среди разных вариантов были следующие: консультация коучера, базовые и прочие курсы по коучингу, интернет-ресурсы с их статьями, книги наших авторов и переводные, еще лучше в оригинале, но в итоге я начал с самого простого варианта - книжки основателя коучинга - Джона Уитмора (John Whitmore) под названием “John Whitmore GROWing People, Performance and Purpose”


- Причем книжку, скачанную из того самого интернета, и напечатанную на новомодном новом принтере, недавно установленном в нашем офисе, который умеет печатать книжи - с разворотом, да еще на двух сторонах в нужном порядке. ;-) Книжка настолько хорошо, что читать ее вовсе не обязательно… Достаточно взглянуть на обложку и все станет понятно…

Сейчас объясню. Смысл того, о чем пишет Уитмор заключается в технике достижения целей, начиная разбор с самого начала, т.е. с целеполагания или формирования цели (goal). Так что наше желание понять, что такое коучинг и есть цель, которую мы хотим достичь. Далее трезвый взгляд на реальное положение вещей (reality) дает нам возможность проникнуться ситуацией, в какой ж… точке нашего развития мы находимся. Причем автор подчеркивает про логичную, казалось бы, последовательность - “надо понимать реальность прежде, чем ставить цели. Это не так — цели, основанные только на текущей реальности, остаются только реакцией на проблему, они ограничены прошлыми достижениями…”. Когда ясно, куда мы хотим прийти (точка Б) и где мы находится (точка А), третий шаг - обзор всех возможных вариантов (options). Пишите, Шура, пишите, все, что в голову придет. А когда мы выбрали подходящие, то самые главный и завершающий шаг - Действия, или Намерения, или What, When, Who, Will по Уитмору. Казалось бы ничего сложного, так что коучинг прост как пять копеек, но кол-во ценных мыслей, на мой взгляд, в этой книге зашкаливает при всей кажущейся простоте. В приложении вообще все сливки слиты в единое целое, только пользуйся, причем, незаметно для окружающих, да и с собой можно проводить сеансы самокоучинга. Так что читайте на здоровье… Ценнейший материал, да простит меня редакция, - в электронном виде по ссылке ниже, а дальше Гугль и список литературы в конце книги Вам поможет…

John Whitmore GROWing People, Performance and Purpose

Клик!
  1.  
    Май 22, 2008 | 6:28 pm
     

    Помойму слишком заумная книжица.

Извините, комментирование на данный момент закрыто.